Personalberatung für den Mittelstand – Wir bleiben bodenständig!

Als strategischer Partner unterstützt co-ship Ihr Unternehmen dabei, passgenau Fach- und Führungskräfte zu gewinnen – zielgerichtet, effizient und mit einem tiefen Verständnis für Ihre individuellen Anforderungen. Dabei mögen wir Pragmatismus mehr als Sales Talk und konzentrieren uns auf Lösungsorientierung statt auf Designer-Folien.

co-ship Personalberatung für Unternehmen im Mittelstand

Ihre Personalstrategie ist unser Auftrag - Gewinnen Sie die RICHTIGEN Menschen

für Ihr Unternehmen!

Dank unserer zielgerichteten Personalberatung gewinnen Sie Profis und Talente, die nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch zu Ihrer Unternehmenskultur passen. co-ship unterstützt Sie professionell bei der Umsetzung Ihrer Personalstrategie zur Sicherung des Unternehmenserfolgs.

Sie suchen nach einen Recruiting-Partner, der...

  • Connector und Partner ist.
  • genau zuhört anstatt zu belehren.
  • spezialisiert auf den Mittelstand statt Großkonzerne ist.
  • lösungsorientiert handelt statt Hochglanzfolien zu präsentieren.
  • tiefes Verständnis für Unternehmen und Vakanz hat.
  • langfristige und wertebasierte Zusammenarbeit statt schnelles Geschäft schätzt.

Partnerschaft mit

Vertrauen

Mit co-ship haben Sie einen Verbündeten im Wettbewerb um die besten Leader und Experten. Voraussetzung dafür sind Offenheit und Vertrauen auf beiden Seiten.


Langfristige

Orientierung

Unser Ziel ist eine werthaltige Verbindung zwischen Unternehmen und Kandidat – und zwar stabil und langfristig. Deshalb arbeiten unsere Kunden Jahre und Jahrzehnte mit uns zusammen.

Erfolgsfaktor

Perspektivwechsel

Wir sind Praktiker und handeln aus Ihrer Perspektive. Wir sind erfolgreich, weil wir selbst lange Jahre auf Ihrer Seite des Tisches saßen. Wir wissen aus eigener Erfahrung, was für Ihr Unternehmen wichtig ist.

Unser Portfolio - Personalberatung, Headhunting oder Recruiting Service

Executive Search

co-ship sucht die richtigen Führungspersönlichkeiten und Entscheider für Ihr Unternehmen und besetzt vakante Führungspositionen mit Top-Kandidaten. Methodik und Vorgehensweise passen wir dabei an das adressierte Marktpotenzial und an Ihre spezifische Unternehmenssituation an.

Suche nach Spezialisten

Der Anforderungen an Fachkräfte und Spezialisten stimmen immer weniger mit dem verfügbaren Kandidatenmarkt überein. Die Herausforderung, eine Position mit der richtigen Person zu besetzen, wird immer größer. Wir haben das Instrumentarium, um diese Herausforderung erfolgreich zu meistern.

Shared Service Recruiting

Es gibt viele Gründe, warum Unternehmen sich dafür entscheiden, Teile ihrer HR-Prozesse auszulagern. Der steigende Aufwand im Recruitment führt zwangsläufig zu einem steigenden Ressourcenbedarf im HR-Bereich. Shared Service heißt professionelle Aufgabenteilung zur Kostenoptimierung.

Unternehmensnachfolge

Etwa 95% aller Unternehmen in Deutschland werden als Familienunternehmen geführt. Gerade mittelständische Unternehmen sind Fundament und Treiber der deutschen Wirtschaft. Entscheidender Erfolgsfaktor für die Zukunft dieser Unternehmen ist die frühzeitige Sicherung der Nachfolge an der Spitze.

Welches Angebot ist die passende Lösung für Ihre Herausforderung?

Finden Sie in drei einfachen Schritten heraus, welches Angebot eine passende Lösung für Ihre Herausforderung sein kann. 

Unser Vorgehensmodell für Headhunting & Personalberatung

Mandatsbriefing

Am Anfang jedes Besetzungsprojektes steht eine Reihe von wichtigen Fragen. Welche Suchkanäle versprechen im Rahmen einer Executive Search den schnellsten Erfolg? Welche Kombination von Suchmethoden und -instrumenten hat die größten Erfolgs-aussichten bei der Besetzung einer hochspezialisierten Expertenposition? Welche Assessment- und Diagnostikmethoden führen im Executive Recruitment zur größten Treffsicherheit bei der Kandidatenauswahl? Ist eine Moderation des Auswahlprozesses oder vielleicht sogar eine Mediation der Vertragsverhandlungen mit dem Kandidaten durch den Personalberater sinnvoll? Macht ein möglicherweise sogar umfassendes und langfristiges Outsourcing bestimmter HR-Prozesse Sinn?

Entscheidend ist ein tiefes Verständnis von Unternehmen, Position und Anforderungen

Die Beantwortung dieser und ähnlicher Fragen hat unmittelbaren Einfluss auf das konkrete Vorgehen im Rahmen des Mandates und stellt gleich zu Anfang wichtige Weichen für den Suchprozess. Damit hat dieser Schritt einen signifikanten Einfluss auf Besetzungserfolg, –geschwindigkeit und –nachhaltigkeit.

Wir verstehen diese Abstimmung daher als ein wesentliches Schlüsselelement unseres Leistungskatalogs. Kritisch für eine werthaltige Beratungsleistung in diesem Zusammenhang ist nicht nur die entsprechende fachliche Methodenkompetenz sondern insbesondere ein tiefgehendes Verständnis der aktuellen Besetzungssituation, also auch der spezifischen vom Mandanten aktuell verfolgten Zielsetzungen.

Individuelles Vorgehensmodell

Aufbauend auf diesem soliden Fundament erarbeiten wir in Abstimmung mit unserem Mandanten ein individuelles Vorgehensmodell unter Nutzung der für den Einzelfall bestmöglichen Auswahl an Tools & Methoden und zwar in der Reihenfolge mit größtmöglicher Wirkung.

Vorgehensmodell für Headhunting und Personalberatung für den Mittelstand von co-ship

Unsere Branchenspezialisierung

Typische Besetzungsmandate in letzter Zeit

  • Geschäftsführer in einem marktführenden Unternehmen der Metallverarbeitung (m/w/d)
  • Geschäftsführer für die Deutschlandtochter eines US Maschinenbau Unternehmens (m/w/d)
  • Bereichsleiter Logistik in einem großen Handel- und Konsumgüter-Konzern (m/w/d)
  • Leiter Produktion in der polymerverarbeitenden Industrie (m/w/d)
  • Geschäftsbereichsleiter in der Bauindustrie (m/w/d)
  • Bereichsleiter Logistik in einem Großunternehmen der Möbelindustrie (m/w/d)
  • Leiter Controlling in einem großen ICT-Konzern (m/w/d)
  • Leiter Vertrieb im mittelständischen Maschinenbau (m/w/d)
  • Bereichsleiter Qualitätswesen in einem Konzern mit Holding-Struktur (m/w/d)
  • Leiter Konstruktion im Maschinenbau (m/w/d)
  • Leiter Forschung & Entwicklung in der mittelständischen chemischen Industrie (m/w/d)
  • Chief Financial Officer in einem mittelständischen Unternehmen der Baunebenindustrie (m/w/d)
  • Leiter Betriebstechnik und Instandhaltung in der Kunststoffverarbeitung (m/w/d)
  • Leiter IT-Projektmanagement im einem großen Verlagshaus (m/w/d)
  • Senior Portfolio- und Produktmanager in einem produzierenden Unternehmen (m/w/d)
  • Senior Expert Process Excellence im Mittelstand mit Serienfertigung (m/w/d)
  • Vertriebsleiter in einem großen Handelsunternehmen (m/w/d)

Welches Angebot ist die passende Lösung für Ihre Herausforderung?

Finden Sie in drei einfachen Schritten heraus, welches Angebot eine passende Lösung für Ihre Herausforderung sein kann. 

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