Unternehmensnachfolge

Nutzen Sie Headhunting & Personalberatung

co-ship findet den RICHTIGEN Nachfolger für Ihr Unternehmen! Stellen Sie die Zukunft Ihres Unternehmens auf starke Beine.

Gestalten Sie Ihre Unternehmensnachfolge mit Personalberatung von Profis

Mittelständische Unternehmen sind zugleich Fundament und Treiber der deutschen Wirtschaft. Überwiegend in Familieneigentum stehend nehmen diese Unternehmen eine volkswirtschaftliche Schlüsselrolle ein. Etwa 95% aller Unternehmen in Deutschland werden als Familienunternehmen geführt. Sie stellen fast 60% aller Arbeitsplätze und bilden mehr als 80% aller Auszubildenden aus.

Umso wichtiger erscheint gerade für diese Unternehmen eine dauerhafte Sicherung des Fortbestands durch nachhaltige und belastbare Nachfolgelösungen. In den nächsten 10 Jahren werden mehr als die Hälfte der mittelständischen Unternehmen eine solche Nachfolgephase durchlaufen. Gerade in dieser kritischen Phase sorgt der ohnehin schon herausfordernde demographische Wandel in Kombination mit einem gesellschaftlichen Wertewandel und einer zunehmend beschleunigten technologischen Entwicklung dafür, dass sich potenzielle Nachfolgekandidaten nicht nur innerhalb der Unternehmerfamilien selbst, sondern auch auf dem Arbeitsmarkt immer schwerer finden lassen.

Genau hier setzt co-ship an und übernimmt die Rolle eines Connectors, der sein wirkungsvolles Leistungsportfolio zur Suche, Identifikation und Gewinnung von Top-Kandidaten erfolgreich einsetzt. Dabei geht es darum, für ein typischerweise höchst spezifisches und oft einzigartiges Anforderungsprofil, die eine RICHTIGE Persönlichkeit zu finden und sie für diese herausfordernde Aufgaben zu gewinnen.

Mit co-ship haben Sie einen Partner und Connector, der Ihre Nachfolgelösungen dank seines wirkungsvollen Leistungsportfolios zielgerichtet mitgestaltet und sichert.

01 Individuelle Nachfolgelösung

Die passende Führungspersönlichkeit für Ihr Unternehmen finden

Unternehmensnachfolge ist keine Standardbesetzung. Ausgangslage, Unternehmenskultur und Zukunftsbild bestimmen, welche Lösung langfristig trägt.

  • Entwicklung einer individuell auf Unternehmen und Ausgangssituation abgestimmten Nachfolgestrategie
  • Gezielte Suche, Auswahl und Gewinnung geeigneter Führungspersönlichkeiten
02 Assessment & Passung

Fachliche, persönliche und unternehmerische Passung beurteilen

Entscheidend ist nicht nur der berufliche Hintergrund eines Kandidaten, sondern auch seine Passung zur besonderen Situation des Unternehmens und des Unternehmers.

  • Strukturiertes Assessment potenzieller Nachfolgekandidaten
  • Bewertung von fachlichem Hintergrund, Persönlichkeit und unternehmerischer Eignung
  • Berücksichtigung der individuellen und familiären Situation des Unternehmers
03 Übergang & Kontinuität

Handlungsfähigkeit während der Übergangsphase sichern

Nicht jede Nachfolgelösung lässt sich unmittelbar umsetzen. Für diese Phase entwickeln wir Lösungen, die Stabilität und operative Kontinuität sichern.

  • Entwicklung einer geeigneten Überbrückungslösung für die Übergangsphase
  • Sicherung von Führungskontinuität und unternehmerischer Handlungsfähigkeit bis zur Umsetzung der langfristigen Nachfolgelösung
04 Netzwerk & Expertise

Bei weitergehenden Fragen die richtigen Experten einbinden

Eine Unternehmensnachfolge berührt häufig Themen, die über die reine Personalsuche hinausgehen. Dafür greifen wir auf ein bewährtes Netzwerk spezialisierter Partner zurück.

  • Vertrauensvolle Vermittlung zu langjährigen und bewährten Kooperationspartnern
  • Einbindung spezialisierter Expertise bei juristischen, steuerlichen und weiteren Nachfolgefragen
Ihr Ansprechpartner

Vereinbaren Sie Ihren unverbindlichen Austausch mit Stefan Tölke zur Gestaltung Ihrer Unternehmensnachfolge, um konkrete Lösungsvorschläge zu erhalten.

Member of

co-ship Personalberatung ist Mitglied bei United Headhunters
co-ship Personalberatung ist Mitglied bei Advice HR Circle e.G.

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